martes, 27 de octubre de 2020

Doce entidades públicas ganaron el Premio Nacional de Alta Gerencia 2020

 

 

 

El presidente de la República, Iván Duque, y el director de Función Pública, Fernando Grillo, con los ganadores de la versión 20 del Premio Nacional de Alta Gerencia.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bogotá, 27 de octubre de 2020.- El presidente de la República Iván Duque, y el director de Función Pública Fernando Grillo, entregaron el Premio Nacional de Alta Gerencia en su vigésima versión a 12 entidades del país entre nacionales, distritales departamentales, municipales y municipios PDET.  

 

Entre 500 experiencias exitosas un jurado externo al Gobierno Nacional eligió a las ganadoras en tres categorías, en tanto que le concedió Mención de Honor a 24 entidades participantes en el que es conocido también como el "los Premios Óscar de la Administración Pública". 

 

Desde la Casa Nariño, lugar de la premiación el presidente de la República, Iván Duque, expresó: “Cómo no sentir emoción hoy, cuando vemos que en medio de la pandemia no solamente, se celebra este Premio de la Excelencia en la Gestión Pública, sino que se reconoce a quienes en medio de la pandemia han tomado las decisiones acertadas ara responder a los ciudadanos de Colombia”.  

 

El mandatario además agregó: “Me complace la labor que cumple nuestro Departamento Administrativo de la Función Pública, y también lo exalto a usted doctor Grillo, porque hemos trabajado en soluciones donde tenemos la meritocracia, la transparencia, la gestión eficiente y usted me lo ha dicho tenemos que sembrar una cultura de la administración pública donde quien está en la carrera para ser administrador no puede estar asediado por las presiones políticas o por las palancas”.    

 

A su vez el director de Función Pública, Fernando Grillo, manifestó: “Además de celebrar que acumulamos 20 años destacando las mejores prácticas en la administración pública, esta versión incluye por primera vez el reconocimiento de la gestión de las entidades en medio de situaciones adversas, es decir, exalta e incentiva la capacidad de resiliencia e innovación para afrontar y superar momentos de crisis”.  

 

Todas las experiencias, tanto ganadoras como las de mención de honor, serán inscritas en el Banco de Éxitos de la Administración Pública Colombiana.  

 

Ganadores en la Categoría La Ecuación De La Equidad  

 

Alcaldía Distrital de Santa Marta, Distrito Turístico, Cultural e Histórico, por la experiencia Ferias de la equidad y el buen vivir 

 

Alcaldía de Ubaté, por la experiencia Construyendo tejido social a través de la economía creativa del intercambio del banco de alimentos. 

 

Alcaldía de Medellín, por la experiencia Mejoramiento del Sistema Agroalimentario para la producción, distribución y comercialización de alimentos. 

 

Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital por la experiencia Banco Hojas de Vida Bogotá D.C., Talento No Palanca. 

 

Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, por la experiencia, Río Gualajo: Ahora O Nunca. 

 

Instituto Nacional de Cancerología, Empresa Social Del Estado, por la experiencia Torre de control: Una historia de transformación. ¿Cómo la industria aeronáutica ayudó a mejorar la gestión de urgencias a los pacientes con cáncer? 

 

Ganadores en La Administración Pública No Se Detiene Ante La Crisis – Covid 19 

 

Alcaldía de Zipaquirá, por la experiencia EsTúRadio. 

 

Orquesta Filarmónica de Bogotá, por la experiencia La Filarmónica de Bogotá a la vanguardia de la cultura en Colombia.  

 

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, por la experiencia Mis Manos te Enseñan. Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia en tiempos de Coronavirus.   

 

Categoría Especial Municipios PDET 

 

Alcaldía de Timbiquí (Cauca), Alcaldía de Santander de Quilichao (Cauca) y Alcaldía de Calamar (Guaviare).  

 

Menciones de honor  

 

Ejército Nacional de Colombia - Iniciativas ambientales en territorios afectados por minas antipersonal. 

 

Servicio Nacional de Aprendizaje - Coaching tecnológico para el desarrollo de habilidades requeridas en el trabajo remoto. 

 

Gobernación de Cundinamarca - Dinamo te conecta y deja huella. 

 

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá - En la EAAB-ESP, preservamos humedales para el futuro.  

 

Alcaldía Distrital de Santa Marta, Distrito Turístico, Cultural e Histórico - La sierra vuelve a sembrar.  

 

Alcaldía Distrital de Santa Marta, Distrito Turístico, Cultural e Histórico - Gestión de la seguridad integral.      

 

Ministerio de Relaciones Exteriores - La compleja función de asistencia consular a los colombianos en el exterior en respuesta al escenario de la pandemia Covid-19 y su gradual repatriación. 

 

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) - Visión Compartida en Tiempos de Incertidumbre.  

 

Alcaldía de Villavicencio - Fogones comunitarios.  

 

Alcaldía de Santiago de Cali - Salud Virtual Cali, 24 Horas para Ti. 

 

Hospital Regional de la Orinoquia E.S.E. - Pabellón Casanare y Pabellón Esperanza “Una Esperanza de vida”. 

 

Alcaldía de Puerto Gaitán - EnRED@te - Plataforma de Aprendizaje Cultural y Deportiva.  

 

Las alcaldías de los municipios PDET con Mención de Honor fueron:  Yondó, La Jagua de Ibirico, Caucasia, Ituango, Mutatá, Zaragoza, Zambrano, Curillo, Manaure, Puerto Concordia, Francisco Pizarro y Valle del Guamuez.  

 

Los jurados   

 

El jurado encargado de premiar a los ganadores del Premio Nacional de Alta Gerencia estuvo compuesto por los embajadores en Colombia de Alemania, Peter Ptassek; Israel, Christian Cantor y Japón, Keiichiro Morishita.  

 

Además, lo integraron Alejandro Pacheco, representante adjunto del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD; Larry Sacks, director de USAID en Colombia; Josep A. Planell, rector de Universidad Abierta Catalunya; Alejandro Moreno, director general de Inalde Business School de la Universidad De La Sabana; Silvana Lara, directora Sector Público Microsoft Colombia y Carlos Mauricio Vásquez, director general Caja De Compensación Familiar Compensar.   

 


(Fuente: Oficina de Comunicaciones de la Función Pública, Gobierno de Colombia) 

  



martes, 6 de octubre de 2020

Pacientes poscovid requieren buena calidad de vida laboral


Las empresas están obligadas a garantizar que todas las personas tengan una óptima calidad de vida en el trabajo, sobre todo ahora con aquellas que retoman su trabajo después de un episodio de complicación clínica por COVID-19, procurándoles  equilibrio de mente, cuerpo y espíritu.


Así mismo se debe tener un mayor control en los horarios y en la exposición a diferentes factores de riesgo, especialmente psicosociales y biomecánicos. Por esta razón es prioritario implantar medidas de autocuidado, hidratación, acondicionamiento físico y seguimiento.

Así lo afirma la profesora Olga Beatriz Guzmán Suárez, del Departamento de la Ocupación Humana de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL), terapeuta ocupacional, doctora en Ciencias de la Salud en el Trabajo y coordinadora del Laboratorio de la Ocupación Humana, en el marco de la charla “¿Qué hacer desde terapia ocupacional para que una persona retome su vida cotidiana en la etapa poscovid?”, del programa #SaludUNALContigo.

“Al volver al trabajo en casa o al dependiente se tiene que buscar un equilibrio ocupacional, mediante el cual las personas que tengan que desplazarse a su sitio de trabajo no solo cumplan los protocolos de bioseguridad impartidas por el Gobierno nacional o distrital, sino que se les respeten todas las condiciones de seguridad y salud en el trabajo”.

Cuando una persona sale de la fase crítica por complicaciones a causa de la COVID-19, enfrenta un sentido de libertad, en el que comienza a retomar parte de sus hábitos roles y rutinas. Sin embargo, no se pueden descuidar los protocolos y normas de bioseguridad, los cuales deben ser aún más rigurosos en casa.

Además de las actividades laborales a retomar, también están las actividades en casa, que a su vez estarán determinadas por la evolución de la recuperación de la enfermedad y el tiempo de hospitalización que haya tenido la persona.

Retomando actividades en casa

Para crear una estrategia que les permita a las personas recuperadas volver a las actividades cotidianas, se debe combinar lo que ellas quieren hacer con lo que pueden hacer, y articularlo con lo que su capacidad sensorial, motora, cognitiva, perceptual y socioemocional les permite hacer para tener éxito.

“En una enfermedad como la COVID-19 las capacidades individuales disminuyen, lo que hace que las personas pierdan fuerza, se cansen rápido, presenten dificultades de concentración y haya pérdida de la motivación”, señala la docente Silvia Duarte, terapeuta ocupacional, magíster en Bioética y directora de Bienestar de la Facultad de Medicina de la UNAL.

Según la profesora Duarte, desde la terapia ocupacional se deben planear las actividades que la persona necesita y quiere realizar, para que pueda ejecutarlas a un ritmo y una frecuencia que no la sobrecarguen, pero que también puedan realizarla de forma independiente o con algún tipo de supervisión o de ayuda humana según sus necesidades.

Además hace énfasis en la importancia de organizar las tareas diarias con orientación profesional en cuanto a conservación de la energía, la elaboración de horarios y la priorización de actividades teniendo en cuenta que no todas las podrá realizar, además de tener un tiempo de descanso.

(Fuente: Prensa de la Universidad Nacional de Colombia)